Inteligencia científica · Acceso al mercado · Comercialización
Ciencia.
Salud. Impacto.
Conectamos tecnologías avanzadas de diagnóstico y prevención con necesidades reales de salud, oportunidades de adopción y mercados en Latinoamérica.
Ayudamos a startups, empresas de tecnología médica, laboratorios, organizaciones de salud e inversionistas a identificar, evaluar, introducir y comercializar soluciones con rigor científico y disciplina empresarial.
Presentar una tecnología u oportunidad ↗Puente de innovación y mercadoABG
Estados UnidosInnovación · Startups · Tecnología
→LatinoaméricaNecesidad · Adopción · Mercado
Red de innovación en Estados Unidos · Capacidad de ejecución en Colombia y Latinoamérica
Rigor científicoNecesidad realViabilidad comercialDisciplina de capital
Tres puertas de entrada
Una forma clara de comenzar.
Indíquenos qué necesita. ABG organiza el siguiente paso alrededor de su objetivo.
✦
Necesito encontrar o evaluar una solución
Para laboratorios, hospitales, distribuidores, organizaciones de salud, corporaciones e inversionistas.
Explorar una necesidad ↗✦
Quiero llevar mi tecnología a Latinoamérica
Para startups y empresas que buscan validar el mercado, encontrar socios y conseguir sus primeros clientes.
Evaluar entrada a la región ↗✦
Quiero presentar una tecnología u oportunidad
Para investigadores, universidades, inventores, oficinas de transferencia y aliados estratégicos.
Presentar información no confidencial ↗Servicios especializados
Decidir mejor.
Entrar al mercado. Crecer.
Cada mandato comienza con una necesidad concreta, un alcance definido, entregables verificables y criterios claros de éxito.
BioScout
Identificamos y priorizamos tecnologías alineadas con una necesidad clínica, comercial o estratégica.
- ✓Tesis y mapa de búsqueda
- ✓Pipeline priorizado
- ✓Shortlist y recomendación
BioDiligence
Integramos ciencia, utilidad clínica, propiedad intelectual, regulación, mercado, equipo y capital.
- ✓BioVenture Score
- ✓Riesgos y vacíos de evidencia
- ✓Avanzar, condicionar o detener
LatAm Launch
Validamos, preparamos y ejecutamos la entrada comercial en mercados seleccionados de Latinoamérica.
- ✓Mercado, regulación y socios
- ✓Clientes y campañas comerciales
- ✓Piloto y primeras ventas
Venture Building
Desarrollamos iniciativas alrededor de una necesidad real y una tecnología previamente validada.
- ✓Tesis y modelo de negocio
- ✓Alianzas y derechos
- ✓Hitos, gobierno y capital
De la aprobación a los ingresos
Una tecnología validada necesita una operación comercial.
Cuando una oportunidad supera los filtros de ABG, activamos una ruta controlada para convertir evidencia en mercado, pilotos y primeros ingresos.
Construir una ruta comercialLa IA amplía la capacidad. Contratos, crédito, descuentos excepcionales, afirmaciones clínicas e inversión requieren aprobación humana.Definir el mercado
Países, compradores, canales y casos de uso.
Preparar la oferta
Posicionamiento, propuesta y condiciones autorizadas.
Generar oportunidades
Clientes, distribuidores, instituciones y aliados.
Construir el primer negocio
Reuniones, pilotos, propuestas y negociación.
Método ABG
De una señal a una oportunidad real.
ABG busca oportunidades de forma proactiva y también recibe señales e intuiciones del equipo. Ninguna avanza si la evidencia no justifica el siguiente paso.
Descubrir
Necesidades, tecnologías y cambios
Recibir
Señales e intuiciones del equipo
Cruzar
Necesidad, solución, comprador y acceso
Evaluar
Ciencia, mercado y ejecución
Decidir
Avanzar, condicionar o detener
Comercializar
Clientes, pilotos e ingresos
BioVenture Score · Stage-Gates · Kill Criteria · Revisión humana trazable
Inteligencia artificial con criterio humano
Más capacidad para descubrir. Más disciplina para decidir.
Nuestro sistema interno amplía la capacidad de ABG para identificar, contrastar, evaluar y comercializar oportunidades sin sustituir la responsabilidad de las personas.
La evidencia, los expertos y la autoridad humana gobiernan cada decisión.Monitoreo continuo
Necesidades, tecnología, mercado, regulación y señales de adopción.
Evidencia estructurada
Fuentes, contradicciones, vacíos y nivel de confianza visibles.
Inteligencia de mercado
Compradores, pagadores, canales, aliados y ruta comercial.
Decisiones trazables
Controles, límites, revisión experta y aprobación humana.
Nuestro modelo
Valor hoy. Activos para mañana.
Separamos con claridad la caja operativa de la inversión destinada a oportunidades seleccionadas.
AMotor operativo
Servicios especializados y comercialización
Generan ingresos mediante inteligencia científica, diligencia, acceso al mercado y ejecución comercial.
ObjetivoFinanciar la operación cotidiana de ABG con ingresos de clientes.
BMotor patrimonial
Licencias, derechos y participaciones selectivas
Capturan valor de largo plazo en oportunidades que superan los filtros y aseguran derechos claros para ABG.
ObjetivoConstruir activos sin utilizar capital familiar para sostener gastos operativos recurrentes.
Los servicios financian la operación. El capital se reserva para oportunidades que justifican la inversión.
Equipo directivo
Capital, ciencia y mercado en una misma decisión.
Tres perspectivas complementarias aplicadas a cada oportunidad.
FA
Francisco Aragón
Fundador y Presidente EjecutivoVisión empresarial, gobierno corporativo, disciplina de capital y construcción de valor.
Ver perfil ↗AA
Angélica Aragón Vásquez
Directora de Ciencia e InnovaciónCiencia, evidencia, innovación, scouting y desarrollo del pipeline de oportunidades.
Ver perfil ↗MP
Mauricio Pérez Gil
Socio Fundador y Director de Desarrollo de Negocios y Alianzas EstratégicasCriterio médico-comercial, clientes, alianzas y acceso al mercado.
Ver perfil ↗El siguiente paso
Comencemos por entender qué necesita lograr.
Seleccione la puerta de entrada que mejor describe su objetivo. El primer contacto debe contener únicamente información no confidencial.